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WORKSHOP

Como recrutar e selecionar excelentes vendedores

Potencialize seus processos na hora de selecionar e recrutar excelentes profissionais de vendas

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100% prático
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A confirmar em Maio

Descubra como:

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Melhorar seu processo de Recrutamento e Seleção
Aumentar suas chances de encontrar Excelentes Vendedores
Alcançar resultados Excepcionais em Vendas pelo treinamento constante

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O recrutamento e seleção (R&S) de vendedores é tido como um dos processos mais complexos e difíceis para gestores de vendas. Isso acontece por vários motivos e é importante que você consiga identificá-los!

Veja os itens a seguir e identifique os que acontecem com você!

  • Os vendedores de alta performance são difíceis de encontrar

  • Não dá tempo de planejar o processo, pois há uma troca constante (alto índice de turnover)

  • Os candidatos faltam ao processo de seleção

  • Eu só faço entrevista como seleção

  • Várias vezes não tenho poder de escolha, tenho um ou no máximo dois candidatos

  • Divulgo em uma ou somente duas fontes a vaga

  • Muitos candidatos não se adaptam à vaga

  • Não uso testes de personalidade ou comportamento como apoio

  • Quando vejo um excelente candidato e percebo um pouco de desinteresse nele, ofereço algo a mais, como benefícios, comissões mais altas

  • Não me sinto qualificado a fazer a seleção

  • Somente eu ou mais uma pessoa participo da seleção

  • Não tenho descrição do cargo e competências dos vendedores

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É possível evitar contratar vendedores despreparados se você souber o passo a passo de como fazer o processo de seleção efetivo. A escolha de um novo membro para equipe é sempre decisiva. E fazer a escolha errada pode resultar em grandes prejuízos.

O que iremos abordar no WorkShop:

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Perfil da vaga

Investimento

Onde recrutar

Como selecionar

Avaliação do perfil ideal

Sinergia entre os colaboradores

Ferramenta de Gestão de Pessoas HumanGuide

A Fórmula para o treinamento constante

Data do WorkShop a confirmar

São 3 horas de muito conteúdo prático pra você!

Investimento

R$395,00

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A escolha de um novo profissional para equipe é sempre decisiva. E fazer a escolha errada pode resultar em grandes prejuízos. Por isso você pode contar com a metodologia Evoluir Sempre para potencializar novas contratações e turbinar os resultados em vendas do seu time

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